今年以来,茂县人社局以社保基金管理“提升年”行动工作为契机,在岗位配置、机制健全、信息共享、制度落实等方面下功夫,着力构建“人防、制防、技防、监督”四位一体的风险防控体系。
(一)定点设岗,把好人防关卡。根据人员变动情况,及时注销离职、离岗人员账号,适时调整岗位分工,明确岗位职责。关键岗位任用正式在编人员,实行任职期超过5年轮岗机制。强化授权管理,账号、密码需由本人保管,严禁授权他人代办。增强风险防控意识,定期开展警示教育,以案释法,增强防范和化解基金风险的自觉性和主动性。
(二)流水操作,堵住经办漏洞。严格按照“一经办、二复核、三审批”工作流程,做到事前初审、事中复核、事后监督的制衡机制,实现对每一个业务环节风险点进行监控。同时,实行每月到龄人员、未认证人员、发放失败人员、暂停人员等数据“清单式”台账管理机制,明确乡镇经办材料上报时限,做到台账数据处理“月结清”。
(三)嵌入排查,做好信息防控。与卫健、公安、纪检、法院、司法等部门共享名单数据,加强信息筛查比对,防范死亡冒领、重复领取。同时,做好上级稽核、服刑人员、审计疑点数据排查整改工作。
(四)闭环稽核,实现全方位监管。年初将稽核列入日常化、常态化工作,稽核人员每季度按上季度业务不低于10%比例进行随机抽查,对参保登记、变更登记、补发待遇、保险注销、基金支付、个人账户等6大项9小项进行全面稽核,定期或不定期对关键业务开展重点稽核。
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